内容提要：统计过程控制培训课程，帮助学员了解SPC统计过程控制，是使用诸如控制图等统计技朮来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态从而提高过程能力的方法；掌握SPC统计过程控制技巧；通过SPC的有效实施，可避免企业内部各项浪费、减少产品变异从而增强客户信心并满足客户之需求。

关键字：SPC 统计过程 过程控制 生产

课程对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师

培训费用：RMB1500/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

联系人：李小姐

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课程大纲

一、SPC基本概念

二、计量型控制图

1均值极差图R

收集数据、计算控制限控制、图的分析与解释

2均值标准差图S

3中位数图

4单值移动极差图X-MR

5过程能力

过程能力解释、过程能力计算、过程能力评价、过程能力改进

三、计数型控制图

１不合格品率P图

２不合格品数nP

３不合格数C图

４单位不合格数U图

５过程能力

四、SPC案例分析与问题解答

五、minitab软件

1、 minitab的基本操作

文件操作、工作表处理、数据处理、简单计算、项目管理、阶段案例讲解与练习

2、 minitab的基本图表

散点图、直方图、箱线图、图形单元修改、分组、多图形处理等

3、 质量计划工具 如泊拉图、因果图、链图等

4、 过程能力分析 能力分析Sixpack(正态) 及在MINITAB中的应用

5、 SPC应用及案例分析

六、课程总结与讨论